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在發(fā)達國家，第三產(chǎn)業(yè)的GDP占比一直在70%~80%左右，我國大致在50%。

　　這個20%的差距是面向企業(yè)服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)育不完整，未來存在巨大的發(fā)展空間。

　　最典型的就是高端制造業(yè)，其本質(zhì)就是面向企業(yè)服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)。

　　能源服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化，是彌合這20%差距最重要的部分之一。

　　在發(fā)達國家，有相當數(shù)量的企業(yè)，選擇第三方的能源運營服務(wù)，這些企業(yè)可能是傳統(tǒng)的能源企業(yè)，也有大量的專業(yè)公司，企業(yè)主把能源看成一個專業(yè)的，可以外包給第三方的業(yè)務(wù)，就像企業(yè)的餐飲服務(wù)，進行專業(yè)服務(wù)采購。

　　企業(yè)運營環(huán)節(jié)的專業(yè)化、第三方化，也是消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透的最核心要素，比如美團美菜，就是美團給商家配送優(yōu)質(zhì)菜品的專業(yè)化服務(wù)。

　　來源：節(jié)能管理百曉生


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